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ISM CORe 試験シラバストピック:

セクション	目標
調達とソーシング	- 契約と購買の基礎 - サプライヤーの選定と評価
サプライマネジメントの基礎	- サプライマネジメント概念の概要 - 価値創造とサプライチェーンの役割
オペレーションと需要計画	- 生産とオペレーションの整合 - 需要予測の基礎

ISM Supply Management Core 認定 CORe 試験問題：

問題 #1

Which of the following is the MOST important reason for supply management to share company business plans with current and prospective suppliers?

A. To set the stage for supplier concessions and discounts
B. To show suppliers the benefits of investing time and resources into the relationship
C. To remind suppliers how important supply management is to their success
D. To prevent any problems or misunderstandings in the buyer/supplier relationship

問題 #2

A sourcing manager is asked by a stakeholder to purchase electronic signature software. To avoid additional license fees, the stakeholder wants an inclusive price covering all of the software's functionality. However, the budget available for the purchase is limited, and an all-inclusive package will drive up price. Given this situation, which of the following is MOST important for the stakeholder to provide before the sourcing manager contacts potential suppliers?

A. A complete list of software functionality
B. A list classifying software functions as either "must have" or "nice to have"
C. An explanation of why the avoidance of additional license schedules is justified
D. The complete project timeline

問題 #3

The price of raw materials for a critical product is highly volatile. The supplier will not commit to long-term pricing due to the dramatic swings of raw material price. In this situation, the buying organization should

A. source the material itself to get better pricing directly from the raw material manufacturer
B. allow the supplier to change pricing on a fixed schedule based on a price index with a maximum allowable change
C. find another supplier for the product who can propose a method to manage volatility
D. demand that the supplier maintain pricing for a longer period of time to mitigate the raw material price swings

問題 #4

A firm becomes a publicly-traded company. To ensure compliance with Sarbanes-Oxley, the company must report what types of risks (if any) on the annual report to shareholders?

A. No risks
B. All major risks
C. Financial risks only
D. Operational risks only

問題 #5

A firm's primary goal for its upcoming raw material negotiations with a well-performing supplier is cost reduction. In order to achieve this, which of the following courses of action should supply management take?

A. Inform the supplier where it is located on the Kraljic Matrix and request price concessions
B. Offer to purchase a larger volume of material over the next five years
C. Research market conditions and the supplier's tolerance for early payment incentives
D. Review the supplier's key performance indicators (KPIs)

解説：

問題 #1
正解： B

問題 #2
正解： B

問題 #3
正解： B

問題 #4
正解： B

問題 #5
正解： C