The Open Group OG0-093日本語

The Open Group OG0-093日本語 認定試験の出題範囲：

参照：http://certification.opengroup.org/examinations/togaf/togaf9-combined

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The Open Group TOGAF 9 Combined Part 1 and Part 2 (OG0-093日本語版) 認定 OG0-093日本語 試験問題：

問題 #1
アーキテクチャリポジトリ内で、アーキテクチャ機能に含まれる情報クラスには何が含まれていますか？

A. アーキテクチャ開発の方法とアーキテクチャコンテンツのメタモデルを含む、組織固有のアーキテクチャフレームワーク
B. 企業全体のガバナンス活動の記録
C. 新しいアーキテクチャの作成に使用されるパターン、テンプレート、およびガイドライン。
D. リポジトリーのガバナンスをサポートするためのパラメーター、構造、およびプロセス
E. アーキテクチャーが準拠する必要のある仕様

問題 #2
TOGAF標準は、構造、役割、責任、およびプロセスの観点から、企業内の建築活動を導くために何を提供していますか？

A. Enterprise Continuum
B. アーキテクチャコンテンツフレームワーク
C. アーキテクチャ機能フレームワーク
D. アーキテクチャ開発方法

問題 #3
シナリオ
質問に答える前にこのシナリオを読んでください
あなたはコンビニエンスストアのチェーンのリードアーキテクトを務めています。店舗は24時間営業しており、
週7日、クラウドベースの販売時点管理（POS）テクノロジーを使用して、販売と在庫を管理します。
クラウドベースのPOSシステムは、販売や在庫を含むすべてのユーザーデータをリモートサーバーに保存します。
クラウドベースのシステムは、リアルタイムのデータを収集して、販売履歴、顧客の人口統計、翌日の天気予報に基づく製品の品揃えの調整など、注文と製品選択の決定をサポートします。多くの場合、いくつかの店舗が近隣地域にあります。この戦略により、各店舗への配送がより安くなり、1日に複数回の配送が可能になります。店舗は、大規模なオンライン小売業者のセルフサービスの配送場所としても機能し、店舗に入る潜在的な顧客の数をさらに増やします。
エンタープライズアーキテクチャは社内に存在し、CEOとCIOが共同スポンサーとなっています。彼らはプラクティス内でTOGAF標準を採用することを決定しました。最初のプロジェクトは、エンタープライズアーキテクチャを再構築して、既存の環境をより適切にサポートし、社内の戦略の将来の変化に対応できるようにすることです。
CIOは、次の問題を再編で対処する必要があると述べています。
*より良い意思決定と分析をサポートするために、データ品質と一貫性のないデータの問題に対処する必要があります。
*アーキテクチャは、テクノロジーではなくビジネスのニーズに焦点を当てる必要があります
*競争力を維持するために、新製品とプロモーションは市場トライアルを受ける必要があり、これらが成功した場合、小売チェーン全体に展開されます。情報システムは、過度の遅延なしに変更と更新を管理できなければなりません。
シナリオを参照
[注：会社がTOGAFのセクション23.6にリストされ、定義されている原則の例のセットを採用していると想定する必要があります。この質問に回答するには、参照テキストの第23章を参照する必要がある場合があります。]現在の状況に最も関連するアーキテクチャの原則を特定するように求められました。
TOGAFに基づいて、次のうちどれが最良の答えですか？ [注：各回答にリストされている原則の順序は重要ではありません。]

A. 相互運用性、データへのアクセス、データの共有、要件ベースの変更、技術的多様性の管理
B. 要件ベースの変更、ビジネス継続性、共通の語彙とデータの定義、データ受託者、責任ある変更管理
C. IT責任、データセキュリティ、使いやすさ、サービス指向、一般的な用途のアプリケーション
D. 相互運用性、企業への利益の最大化、データ管理者、データは資産であり、迅速な変更管理

問題 #4
シナリオ
質問に答える前にこのシナリオを読んでください
大手アウトソーシングサービス会社でチーフエンタープライズアーキテクトの役割を割り当てられました。
同社には2万人以上のアウトソーシング専門家がおり、世界最大級のアウトソーシングプロジェクトに取り組んでいます。アウトソーシングサービスには、ビジネスプロセス、インフラストラクチャ、サービス管理が含まれます。同社はまた、ビジネスコンサルティングサービスを提供しています。
多くのサービスエリアと多数の多様なエンゲージメントが常に進行しているため、社内のエンゲージメント管理全体が困難になっています。同社は、その卓越した評判や国際的な認証およびCMMの評価を危険にさらしたくありません。
同社は、TOGAF 9に基づいて、最高経営責任者と最高情報責任者が共同で主催するエンタープライズアーキテクチャプログラムを確立しています。アーキテクチャボードは、ITスタッフの幹部と、主要なサービス分野とコンサルティング業務の幹部で構成されています。
エンタープライズアーキテクチャ（EA）チームは、戦略計画チームと協力して、これらの問題に対処するための戦略的なエンタープライズアーキテクチャを作成しています。 EAチームはフレームワークを定義し、主要な利害関係者とのワークショップを開催して、アーキテクチャー作業を管理するための一連のアーキテクチャー原則を定義しました。彼らは戦略的レベルでアーキテクチャビジョンを完了し、4つのドメインのアーキテクチャ定義をレイアウトしました。彼らは、5年間の会社の将来の野心的なビジョンを設定しました。これには、3つの異なる変換を含むソリューションアーキテクチャが含まれます。
CIOは、詳細な実装および移行計画の承認前に、EAチームが提案されたアーキテクチャに関連するリスクを評価する必要があることを明らかにしました。彼は、提案されたアーキテクチャが野心的すぎる可能性があり、付随するリスクを正当化するのに十分な価値を生み出すことができるかどうかについて、全社の一部の副社長から懸念を受けています。
シナリオを参照
これらの懸念を満たすためのアプローチを推奨するように求められました。
TOGAFに基づいて、次のうちどれが最良の答えですか？

A. EAチームは、ビジネス変革準備評価手法を適用する必要があります。これにより、変革に関連するリスクを特定して軽減することができます。また、実装および移行計画に盛り込まれる改善アクションも特定します。次に、ビジネス価値評価手法を使用して、変革のビジネス価値および関連するリスクを決定する必要があります。
B. EAチームは相互運用性分析を適用して、ソリューションアーキテクチャ全体の潜在的な問題を評価する必要があります。これには、相互運用性の要件を示すマトリックスの開発が含まれます。すべての懸念が解決されたら、EAチームはアーキテクチャロードマップと実装および移行計画を完成させる必要があります。
C. 詳細な実装および移行計画を準備する前に、EAチームはフェーズBからフェーズDまでのギャップ分析結果を確認および統合して、提案されたターゲットアーキテクチャを達成するために必要な変換を理解する必要があります。 EAチームは、組織が変更を受ける準備ができているかどうかを評価する必要があります。ソリューションアーキテクチャを組み立てたら、状態進化テーブルを使用してソリューションアーキテクチャを分析し、移行アーキテクチャを決定する必要があります。
D. EAチームは、適切なソースから潜在的なソリューションに関する情報を収集する必要があります。ソリューションアーキテクチャを組み立てたら、状態進化テーブルを使用してソリューションアーキテクチャを分析し、移行アーキテクチャを決定する必要があります。次に、提起された懸念に確実に対処するために、価値実現プロセスを確立する必要があります。

問題 #5
文章を完成させてください。以下は、___________を除く、アーキテクチャ原則を定義するための推奨テンプレートのセクションです。

A. 原則の声明
B. 根拠
C. 名前
D. 影響
E. 施行ポリシー

解説：